Nederlandse pensioenfondsen vertonen herstel
De grote pensioenfondsen in Nederland hebben hun financiële positie in de afgelopen maanden verbeterd. Ze profiteerden vooral van een opleving op de aandelenmarkten en een stijging van de rente, waardoor zij gemakkelijker aan hun pensioen- verplichtingen kunnen voldoen. Dit blijkt uit cijfers die het ambtenarenpensioenfonds ABP en pensioenfondsen in de metaalsector woensdag hebben bekendgemaakt.
ABP, een van de grootste pensioenfondsen ter wereld, behaalde in het afgelopen halfjaar een beleggingsrendement van 4,5 procent. Mede daardoor was de zogenoemde dekkingsgraad eind juni gestegen naar 98 procent, tegen 90 procent eind vorig jaar.
De dekkingsgraad geeft aan in welke mate pensioenfondsen aan hun toekomstige verplichtingen kunnen voldoen. Toezichthouder De Nederlandsche Bank eist een minimaal niveau van 105 procent. Door de sterke val van de aandelenkoersen vorig jaar zijn pensioenfondsen daar massaal onder gezakt. ABP bereikte in februari dit jaar een dieptepunt van 83 procent.
PMT, het pensioenfonds voor metaal en techniek, had eind vorige maand een dekkingsgraad van 92 procent tegen 83 procent aan het einde van het eerste kwartaal. Het Pensioenfonds voor de Metalelektro (PME) kwam uit op een niveau van 95 procent, 8 procentpunt beter dan eind maart..
Om op het niveau van 105 procent uit te komen hebben pensioenfondsen herstelplannen bij De Nederlandsche Bank ingediend. ABP heeft bijvoorbeeld besloten tijdelijk de pensioenpremies te verhogen.
ABP waarschuwde woensdag voor ‘al te groot optimisme’. Daarvoor zijn de financiële markten nog te onrustig. Het fonds wijst onder meer op de onzekerheid of overheden en centrale banken in staat zijn duurzame economische groei te bewerkstelligen.
Bron: www.volkskrant.nl
Voor mooie vacatures fiscaliteit zie www.klop-partners.nl
vrijdag 17 juli 2009
Hoogervorst geeft accountants schrobbering
Voorzitter Hans Hoogervorst van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) vindt dat accountants al vóór de kredietcrisis hadden moeten waarschuwen over de risico's die banken namen.
Dat meldt Het Financieele Dagblad vrijdag 17 juli.
Accountants zijn voor en tijdens de kredietcrisis niet kritisch genoeg geweest voor de banken en verzekeraars die ze controleerden. Ook moeten ze vaker aan de bel trekken bij toezichthouder de Nederlandsche Bank (DNB), als ze zich zorgen maken over een financiële instelling.
Dat zei Hoogervorst van de AFM, de andere toezichthouder voor de financiële sector, gisteren tijdens een lezing in Amsterdam.
Teveel details, te weinig hoofdzaken
"Accountants hadden meer kunnen zien als ze zich meer hadden geconcentreerd op het grote plaatje en minder op technische details", aldus Hoogervorst.
Hij zei te beseffen dat accountants hun zorgen over een bank niet in het openbaar kunnen uiten, omdat ze dan een 'run op de bank' uitlokken. Vertrouwelijke meldingen bij de toezichthouder vindt hij echter wenselijk. De wet staat dat toe.
'Obligaat'
De officiële organisatie van accountants, het Nivra, wijst Hoogervorsts kritiek van de hand. "Achteraf kan iedereen zeggen dat ook accountants iets hadden moeten zien dat duidde op een systeemcrisis", zegt interim-directeur Berry Wammes. Hij noemt het een 'obligate' opmerking.
Wel steunt de Nivra-directeur de oproep om vaker te overleggen met toezichthouders. 'In het tripartiete overleg tussen banken, toezichthouders en accountants hebben we in juni al vastgesteld dat we elkaar vaker moeten informeren. Ook moeten we elkaar betere informatie geven die meer zicht biedt op het hele systeem', aldus Wammes.
Ramp
Volgens AFM-topman Hoogervorst was al voor de crisis te zien dat de sector op een ramp afstevende. "Banken konden 25 tot 30 keer hun echte eigen vermogen uitlenen. Waar waren we mee bezig? Zag dan niemand dat een waardedaling van de activa van banken met 2 à 3% volstond om het hele vermogen weg te vagen?"
Hoogervorst noemt geen namen van banken waar accountants beter hadden moeten opletten. In Nederland is Fortis (accountant: KPMG) vrijwel ten onder gegaan en moest ING (Ernst & Young) tot twee keer toe staatssteun aanvragen.
Accountants niet eens
Ernst & Young-voorzitter Pieter Jongstra is het niet eens met de kritiek. "Hoogervorst had gewild dat we vaker een goedkeurende verklaring zouden weigeren. Maar dat kan niet zomaar. De verklaring is aan vaktechnische regels gebonden. Wij hebben wel gesprekken met de toezichthouder. Per bank die wij controleren hebben we minimaal eens per jaar overleg met DNB. En onze gesprekken achter de schermen hebben er wel toe geleid dat financiële instellingen meer rapporteren over bijvoorbeeld de waardering van activa of de toekomstgerichte informatie."
Jongstra steunt wel de oproep van Hoogervorst voor meer overleg met toezichthouders.
Meer overleg nodig
Ook hoogleraar accountantscontrole Philip Wallage (partner bij KPMG) staat achter het idee dat accountants en toezichthouders vaker overleggen. "We hebben allemaal belang bij een vroegtijdig inzicht in systeemrisico's."
Hoogervorst stak de sector tegelijk een hart onder de riem. Veel bedrijven dwingen hun accountants op dit moment tot lagere nota's. "Misschien is er ruimte voor lagere tarieven maar dit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit. Controles brengen in de recessie meer werk met zich mee en zullen weinig ruimte laten voor lagere accountantskosten."
Bron: het FINANCIEELE DAGBLAD, Cor de Horde en Jan Fred van Wijnen
Voor meer (vacature)nieuws accountancy zie www.klop-partners.nl
Dat meldt Het Financieele Dagblad vrijdag 17 juli.
Accountants zijn voor en tijdens de kredietcrisis niet kritisch genoeg geweest voor de banken en verzekeraars die ze controleerden. Ook moeten ze vaker aan de bel trekken bij toezichthouder de Nederlandsche Bank (DNB), als ze zich zorgen maken over een financiële instelling.
Dat zei Hoogervorst van de AFM, de andere toezichthouder voor de financiële sector, gisteren tijdens een lezing in Amsterdam.
Teveel details, te weinig hoofdzaken
"Accountants hadden meer kunnen zien als ze zich meer hadden geconcentreerd op het grote plaatje en minder op technische details", aldus Hoogervorst.
Hij zei te beseffen dat accountants hun zorgen over een bank niet in het openbaar kunnen uiten, omdat ze dan een 'run op de bank' uitlokken. Vertrouwelijke meldingen bij de toezichthouder vindt hij echter wenselijk. De wet staat dat toe.
'Obligaat'
De officiële organisatie van accountants, het Nivra, wijst Hoogervorsts kritiek van de hand. "Achteraf kan iedereen zeggen dat ook accountants iets hadden moeten zien dat duidde op een systeemcrisis", zegt interim-directeur Berry Wammes. Hij noemt het een 'obligate' opmerking.
Wel steunt de Nivra-directeur de oproep om vaker te overleggen met toezichthouders. 'In het tripartiete overleg tussen banken, toezichthouders en accountants hebben we in juni al vastgesteld dat we elkaar vaker moeten informeren. Ook moeten we elkaar betere informatie geven die meer zicht biedt op het hele systeem', aldus Wammes.
Ramp
Volgens AFM-topman Hoogervorst was al voor de crisis te zien dat de sector op een ramp afstevende. "Banken konden 25 tot 30 keer hun echte eigen vermogen uitlenen. Waar waren we mee bezig? Zag dan niemand dat een waardedaling van de activa van banken met 2 à 3% volstond om het hele vermogen weg te vagen?"
Hoogervorst noemt geen namen van banken waar accountants beter hadden moeten opletten. In Nederland is Fortis (accountant: KPMG) vrijwel ten onder gegaan en moest ING (Ernst & Young) tot twee keer toe staatssteun aanvragen.
Accountants niet eens
Ernst & Young-voorzitter Pieter Jongstra is het niet eens met de kritiek. "Hoogervorst had gewild dat we vaker een goedkeurende verklaring zouden weigeren. Maar dat kan niet zomaar. De verklaring is aan vaktechnische regels gebonden. Wij hebben wel gesprekken met de toezichthouder. Per bank die wij controleren hebben we minimaal eens per jaar overleg met DNB. En onze gesprekken achter de schermen hebben er wel toe geleid dat financiële instellingen meer rapporteren over bijvoorbeeld de waardering van activa of de toekomstgerichte informatie."
Jongstra steunt wel de oproep van Hoogervorst voor meer overleg met toezichthouders.
Meer overleg nodig
Ook hoogleraar accountantscontrole Philip Wallage (partner bij KPMG) staat achter het idee dat accountants en toezichthouders vaker overleggen. "We hebben allemaal belang bij een vroegtijdig inzicht in systeemrisico's."
Hoogervorst stak de sector tegelijk een hart onder de riem. Veel bedrijven dwingen hun accountants op dit moment tot lagere nota's. "Misschien is er ruimte voor lagere tarieven maar dit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit. Controles brengen in de recessie meer werk met zich mee en zullen weinig ruimte laten voor lagere accountantskosten."
Bron: het FINANCIEELE DAGBLAD, Cor de Horde en Jan Fred van Wijnen
Voor meer (vacature)nieuws accountancy zie www.klop-partners.nl
dinsdag 30 juni 2009
Groeien tijdens de crisis
Groeien tijdens de crisis door Jacquelijn van der Harst
AMSTERDAM - Bedrijven moeten hun marketingactiviteiten aanpassen aan de veranderde consument tijdens de crisis. Dat zegt Niels Groen. Hij stuurde zijn scriptie “Recessie en de prijsinterpretatie door de Consument” naar www.stopdecrisis.nl en maakt kans op een reis naar New York.
Veel bedrijven snijden in tijden van recessie in hun marketingactiviteiten. Dat is natuurlijk niet verwonderlijk want zo proberen ze geld te besparen. Maar volgens Groen is dit niet de beste manier om de recessie goed door te komen. „Bedrijven kunnen juist groeien tijdens de recessie door hun marketingactiviteiten aan te passen op de veranderde consument.” Groen ziet zijn scriptie als een eye-opener voor deze bedrijven. „Ik laat hen zien waar de kansen liggen.”
„Voor mijn onderzoek ben ik uitgegaan van zeven verschillende consumenttypen op basis van hun besluitvorming. Het impulsieve consumenttype, dat zich kenmerkt door bijvoorbeeld bij de kassa nog snel even een Mars mee te pakken, neemt af tijdens een recessie. De perfectionistische en de onzekere consument zie ik juist toenemen,” zegt Groen.
Herkenbaar?
Wat kenmerkt die perfectionistische en die onzekere consument? De perfectionistische consument is altijd op zoek naar de beste prijs/kwaliteitsverhouding. Hij denkt rationeel na en maakt keuzes op basis van vergelijken en afwegen, niet op basis van zijn emoties. De onzekere consument laat zich leiden door angst. Hij voelt meer risico’s, heeft last van financiële strubbelingen en is altijd onzeker of hij wel de beste aankoop heeft gedaan. Hij denkt altijd ’had ik toch niet beter nog..?’
Groen:„Ik denk dat deze twee consumenttypes meer voorkomen tijdens de crisis omdat er meer mensen zijn die financiële problemen ervaren. Mensen komen sneller geld tekort, denken beter na voordat ze tot aankopen over gaan. Ze bezuinigen en ze zijn banger om grote aankopen te doen.”
Hoe spelen bedrijven hierop in?
Bedrijven kunnen hierop inspelen door hun strategie aan te passen aan de veranderde consument. TomTom heeft dit bijvoorbeeld gedaan door hun productsamenstelling te veranderen. Eerst boden zij de consument een product met een hoge kwaliteit maar ook met een hoge prijs. Nu bieden zij een product aan met minder functies of een kleinere accu. Daardoor is de kwaliteit iets achteruit gegaan, maar kon ook de prijs naar beneden en is de prijs/kwaliteit verhouding weer interessant geworden voor de perfectionistische en de onzekere consument.
Mars zou zijn strategie kunnen aanpassen door zich minder te richten op die impulsieve consument, en zich meer te focussen op de perfectionistische en de onzekere consument. Dit kan Mars doen door bijvoorbeeld 10 Marsen in een pak te gaan verkopen, voor een betere prijs/kwaliteitsverhouding.
Merkgetrouwheid?
Groen geeft aan dat er nog ruimte is voor verschillende vormen van vervolgonderzoek naar aanleiding van zijn scriptie. Een daarvan is het onderzoeken van de merkgetrouwheid gedurende een recessie. „Binnen de huidige theorie is er een tegenstrijdigheid hierover. Zo zou de merkgetrouwheid kunnen toenemen omdat mensen terugvallen op hun ’bekende gewoontes’. Maar ik schat in dat de merkgetrouwheid eerder afneemt vanwege een toename van de perfectionistische consument die het aankoopproces heel rationeel benadert. Hij is zich heel bewust van de prijs/kwaliteitsverhouding en kiest daarom niet perse elke keer voor hetzelfde product of hetzelfde merk.”
Bron: detelegraaf.nl
www.klop-partners.nl
AMSTERDAM - Bedrijven moeten hun marketingactiviteiten aanpassen aan de veranderde consument tijdens de crisis. Dat zegt Niels Groen. Hij stuurde zijn scriptie “Recessie en de prijsinterpretatie door de Consument” naar www.stopdecrisis.nl en maakt kans op een reis naar New York.
Veel bedrijven snijden in tijden van recessie in hun marketingactiviteiten. Dat is natuurlijk niet verwonderlijk want zo proberen ze geld te besparen. Maar volgens Groen is dit niet de beste manier om de recessie goed door te komen. „Bedrijven kunnen juist groeien tijdens de recessie door hun marketingactiviteiten aan te passen op de veranderde consument.” Groen ziet zijn scriptie als een eye-opener voor deze bedrijven. „Ik laat hen zien waar de kansen liggen.”
„Voor mijn onderzoek ben ik uitgegaan van zeven verschillende consumenttypen op basis van hun besluitvorming. Het impulsieve consumenttype, dat zich kenmerkt door bijvoorbeeld bij de kassa nog snel even een Mars mee te pakken, neemt af tijdens een recessie. De perfectionistische en de onzekere consument zie ik juist toenemen,” zegt Groen.
Herkenbaar?
Wat kenmerkt die perfectionistische en die onzekere consument? De perfectionistische consument is altijd op zoek naar de beste prijs/kwaliteitsverhouding. Hij denkt rationeel na en maakt keuzes op basis van vergelijken en afwegen, niet op basis van zijn emoties. De onzekere consument laat zich leiden door angst. Hij voelt meer risico’s, heeft last van financiële strubbelingen en is altijd onzeker of hij wel de beste aankoop heeft gedaan. Hij denkt altijd ’had ik toch niet beter nog..?’
Groen:„Ik denk dat deze twee consumenttypes meer voorkomen tijdens de crisis omdat er meer mensen zijn die financiële problemen ervaren. Mensen komen sneller geld tekort, denken beter na voordat ze tot aankopen over gaan. Ze bezuinigen en ze zijn banger om grote aankopen te doen.”
Hoe spelen bedrijven hierop in?
Bedrijven kunnen hierop inspelen door hun strategie aan te passen aan de veranderde consument. TomTom heeft dit bijvoorbeeld gedaan door hun productsamenstelling te veranderen. Eerst boden zij de consument een product met een hoge kwaliteit maar ook met een hoge prijs. Nu bieden zij een product aan met minder functies of een kleinere accu. Daardoor is de kwaliteit iets achteruit gegaan, maar kon ook de prijs naar beneden en is de prijs/kwaliteit verhouding weer interessant geworden voor de perfectionistische en de onzekere consument.
Mars zou zijn strategie kunnen aanpassen door zich minder te richten op die impulsieve consument, en zich meer te focussen op de perfectionistische en de onzekere consument. Dit kan Mars doen door bijvoorbeeld 10 Marsen in een pak te gaan verkopen, voor een betere prijs/kwaliteitsverhouding.
Merkgetrouwheid?
Groen geeft aan dat er nog ruimte is voor verschillende vormen van vervolgonderzoek naar aanleiding van zijn scriptie. Een daarvan is het onderzoeken van de merkgetrouwheid gedurende een recessie. „Binnen de huidige theorie is er een tegenstrijdigheid hierover. Zo zou de merkgetrouwheid kunnen toenemen omdat mensen terugvallen op hun ’bekende gewoontes’. Maar ik schat in dat de merkgetrouwheid eerder afneemt vanwege een toename van de perfectionistische consument die het aankoopproces heel rationeel benadert. Hij is zich heel bewust van de prijs/kwaliteitsverhouding en kiest daarom niet perse elke keer voor hetzelfde product of hetzelfde merk.”
Bron: detelegraaf.nl
www.klop-partners.nl
donderdag 25 juni 2009
Groep Friese notarissen zoekt grenzen van de wet op
De mededingingsautoriteit NMa kijkt ‘met interesse’ naar een groep Friese notarissen die zich verenigt om de onderlinge concurrentie te beteugelen.
Vereniging De Nieuwe Stempel wil een bodem onder de prijs voor hypotheek-en leveringsakten leggen. Later wil ze ook testamenten en samenlevingscontracten op dezelfde manier behandelen.
De vereniging heeft een accountant in de arm genomen die notarissen moet helpen om hun kostprijs te bepalen. Het is de bedoeling, zegt oprichter Anna de Vries uit het Friese dorp Ureterp, ‘dat niemand meer structureel onder de gemiddelde kostprijs van euro 600 voor een akte hoeft te werken. Nu zien we prijzen van euro 300, en dan krijgen de klanten er soms ook nog een gratis tuinmeubel of een lunch bij cadeau. Sommige notarissen doen er zelfs een gratis testament bij.’
De NMa noemt de nieuwe opzet ‘apart’ en raadt de vereniging aan het initiatief ‘niet voort te zetten zonder overleg’, aldus een woordvoerder. ‘Bij dezen zijn ze uitgenodigd om bij ons aan te kloppen en te bespreken hoe ze dit precies willen vormgeven.’
Het initiatief wordt ook met argusogen gevolgd door de officiële beroepsorganisatie van notarissen, de KNB. Voorzitter Erna Kortlang zegt dat de Friese collega’s zich in een ‘grijs gebied’ begeven, waar het niet duidelijk is of de wet wordt overtreden. ‘Wij waarschuwen ze om geen situatie te creëren waarin verboden prijsafspraken tot stand komen.’
Bron: Jan Fred van Wijnen, fd nieuws
Voor vacatures in de accountancy, fiscaliteit of het notariaat: www.klop-partners.nl
Vereniging De Nieuwe Stempel wil een bodem onder de prijs voor hypotheek-en leveringsakten leggen. Later wil ze ook testamenten en samenlevingscontracten op dezelfde manier behandelen.
De vereniging heeft een accountant in de arm genomen die notarissen moet helpen om hun kostprijs te bepalen. Het is de bedoeling, zegt oprichter Anna de Vries uit het Friese dorp Ureterp, ‘dat niemand meer structureel onder de gemiddelde kostprijs van euro 600 voor een akte hoeft te werken. Nu zien we prijzen van euro 300, en dan krijgen de klanten er soms ook nog een gratis tuinmeubel of een lunch bij cadeau. Sommige notarissen doen er zelfs een gratis testament bij.’
De NMa noemt de nieuwe opzet ‘apart’ en raadt de vereniging aan het initiatief ‘niet voort te zetten zonder overleg’, aldus een woordvoerder. ‘Bij dezen zijn ze uitgenodigd om bij ons aan te kloppen en te bespreken hoe ze dit precies willen vormgeven.’
Het initiatief wordt ook met argusogen gevolgd door de officiële beroepsorganisatie van notarissen, de KNB. Voorzitter Erna Kortlang zegt dat de Friese collega’s zich in een ‘grijs gebied’ begeven, waar het niet duidelijk is of de wet wordt overtreden. ‘Wij waarschuwen ze om geen situatie te creëren waarin verboden prijsafspraken tot stand komen.’
Bron: Jan Fred van Wijnen, fd nieuws
Voor vacatures in de accountancy, fiscaliteit of het notariaat: www.klop-partners.nl
18.000 Nederlandse onderneming in financiële problemen
Ongeveer 18.000 Nederlandse ondernemingen zitten mogelijk in financiële problemen. Vooral de beperkte toegang tot krediet brengt ondernemers in gevaar.
Dat concludeert accountancy- en adviesbureau Deloitte op basis van een steekproef onder 536 Nederlandse bedrijven. Het getal 18.000 mag dan ook met een korreltje zout genomen worden. Ook rept het persbericht van Deloitte over 'mogelijk 18.000 bedrijven in financiële problemen'.
Vijftig procent van de ondernemingen is voor het voortbestaan afhankelijk van kredietverlening. Maar bijna de helft van deze groep ondervindt enorme moeilijkheden met het verkrijgen daarvan.
Een derde van de bedrijven verwacht de komende tijd de afspraken met kredietverstrekkers niet na te kunnen komen. Opvallend genoeg heeft 37 procent van deze ondernemers hun situatie al met hun bank besproken.
"Niets doen is geen optie", vindt Oscar Snijders van Deloitte. "Bedrijven moeten met de banken om de tafel. Om het proces van het krijgen van krediet soepeler te laten verlopen, moeten bedrijven volledig en op tijd transparantie tonen."
Voor topvacatures in de accountancy en fiscaliteit: www.klop-partners.nl
Dat concludeert accountancy- en adviesbureau Deloitte op basis van een steekproef onder 536 Nederlandse bedrijven. Het getal 18.000 mag dan ook met een korreltje zout genomen worden. Ook rept het persbericht van Deloitte over 'mogelijk 18.000 bedrijven in financiële problemen'.
Vijftig procent van de ondernemingen is voor het voortbestaan afhankelijk van kredietverlening. Maar bijna de helft van deze groep ondervindt enorme moeilijkheden met het verkrijgen daarvan.
Een derde van de bedrijven verwacht de komende tijd de afspraken met kredietverstrekkers niet na te kunnen komen. Opvallend genoeg heeft 37 procent van deze ondernemers hun situatie al met hun bank besproken.
"Niets doen is geen optie", vindt Oscar Snijders van Deloitte. "Bedrijven moeten met de banken om de tafel. Om het proces van het krijgen van krediet soepeler te laten verlopen, moeten bedrijven volledig en op tijd transparantie tonen."
Voor topvacatures in de accountancy en fiscaliteit: www.klop-partners.nl
woensdag 24 juni 2009
Topvacature BEDRIJFSDIRECTEUR Emmeloord
Vervulling functie bedrijfsdirecteur bij middelgrote regionale accountantsorganisatie
Ons bureau vervult al meer dan vijfentwintig jaar vacatures op topniveau bij accountantskantoren, belastingadviesbureaus en het notariaat.
In dat kader zijn we thans belast met de vervulling van de vacature van
Bedrijfsdirecteur
Voor een regionaal accountantskantoor met ca. twintig vestigingen en ca. 500 medewerkers.
De standplaats voor deze functie is Emmeloord.
Functie-eisen:
Ervaren manager met hands-on mentaliteit op academisch niveau, liefst registeraccountant of bedrijfseconoom. Met bewezen vaardigheden op het terrein van personeelsmanagement, organisatie en financiën.
De betrokken directeur vormt het verbindend element tussen de Raad van Bestuur, de staf en de regionale directie t.w. partners RA en academisch gevormde fiscalisten.
Het accent van de functie ligt zowel op beleidsaspecten, alsook het smooth laten verlopen van de op- en uitbouw van de organisatie als steun en toeverlaat van Raad van Bestuur en het regionale en lokale management.
Men is wars van dikke rapporten, maar des te meer geïnteresseerd in inhoud, waarbij de betrokken directeur niet te goed is om zelf de hand aan de ploeg te slaan als de situatie daar objectief bezien om vraagt.
U kunt met een ieder van hoog tot laag overweg en gaat uit van het principe “samen doen en samen verdienen..” U overtuigt met argumenten en niet met de zwaarte van de functie.
Geboden wordt:
Een topfunctie voor een daadkrachtige, hoogwaardige tactvolle, intelligente manager met navenante inhoud, honorering en verder perspectief in functie en inkomen.
Bedrijf groeit gestaag door en is ook in deze tijd zeer crisisbestendig, gewoon omdat het nu meer dan ooit begeleiding en ondersteuning biedt bij de clientèle, die vooral bestaat uit kleinere en middelgrote ondernemingen.
Vanzelfsprekend heeft men ook een AFM controlevergunning en een audit afdeling en het is erg prettig als de betrokken manager dan weet wat er bedoeld wordt.
Interesse gewekt?
Stuur dan snel uw curriculum vitae (liefst per e-mail info@klop-partners.nl) even toe, u kunt dan rekenen op een prompte reactie…
Voor uw eventuele vragen kunt u contact opnemen met onze directeur de heer T. Klop, die gegeven zijn bekendheid met deze organisatie, speciaal met deze opdracht is belast.
Voor uw hopelijk positieve reactie zeggen we u bij voorbaat dank.
Voor meer topvacatures zie onze website www.klop-partners.nl
Ons bureau vervult al meer dan vijfentwintig jaar vacatures op topniveau bij accountantskantoren, belastingadviesbureaus en het notariaat.
In dat kader zijn we thans belast met de vervulling van de vacature van
Bedrijfsdirecteur
Voor een regionaal accountantskantoor met ca. twintig vestigingen en ca. 500 medewerkers.
De standplaats voor deze functie is Emmeloord.
Functie-eisen:
Ervaren manager met hands-on mentaliteit op academisch niveau, liefst registeraccountant of bedrijfseconoom. Met bewezen vaardigheden op het terrein van personeelsmanagement, organisatie en financiën.
De betrokken directeur vormt het verbindend element tussen de Raad van Bestuur, de staf en de regionale directie t.w. partners RA en academisch gevormde fiscalisten.
Het accent van de functie ligt zowel op beleidsaspecten, alsook het smooth laten verlopen van de op- en uitbouw van de organisatie als steun en toeverlaat van Raad van Bestuur en het regionale en lokale management.
Men is wars van dikke rapporten, maar des te meer geïnteresseerd in inhoud, waarbij de betrokken directeur niet te goed is om zelf de hand aan de ploeg te slaan als de situatie daar objectief bezien om vraagt.
U kunt met een ieder van hoog tot laag overweg en gaat uit van het principe “samen doen en samen verdienen..” U overtuigt met argumenten en niet met de zwaarte van de functie.
Geboden wordt:
Een topfunctie voor een daadkrachtige, hoogwaardige tactvolle, intelligente manager met navenante inhoud, honorering en verder perspectief in functie en inkomen.
Bedrijf groeit gestaag door en is ook in deze tijd zeer crisisbestendig, gewoon omdat het nu meer dan ooit begeleiding en ondersteuning biedt bij de clientèle, die vooral bestaat uit kleinere en middelgrote ondernemingen.
Vanzelfsprekend heeft men ook een AFM controlevergunning en een audit afdeling en het is erg prettig als de betrokken manager dan weet wat er bedoeld wordt.
Interesse gewekt?
Stuur dan snel uw curriculum vitae (liefst per e-mail info@klop-partners.nl) even toe, u kunt dan rekenen op een prompte reactie…
Voor uw eventuele vragen kunt u contact opnemen met onze directeur de heer T. Klop, die gegeven zijn bekendheid met deze organisatie, speciaal met deze opdracht is belast.
Voor uw hopelijk positieve reactie zeggen we u bij voorbaat dank.
Voor meer topvacatures zie onze website www.klop-partners.nl
Fiscus jaagt op leaserijder
Controle op privégebruik verscherpt bij grens- overgangen
Fiscus jaagt op leaserijder door Harrie Nijen Twilhaar
AMSTERDAM - De Belastingdienst neemt een kwart miljoen leaserijders en eigenaren van bedrijfswagens de komende tijd nog intensiever op de korrel als die de 'Verklaring geen privégebruik auto' misbruiken.
Het aantal fraudeurs van die ontheffingsregeling voor bijtelling neemt volgens de fiscus gestaag toe. De Belastingdienst schuwt daarom nieuwe tactische opsporingsmiddelen en -methoden niet om nog meer fraudeurs in de val te laten lopen die op slimme wijze de bijtelling denken te kunnen omzeilen. Welke maatregelen dat zijn, wordt niet bekend gemaakt. Door de verhoging van de bijtelling naar 25 procent van de cataloguswaarde boven op het jaarloon, is de 'Verklaring geen privégebruik auto' razend populair geworden. Veel zakelijke rijders melden de fiscus dat ze de bedrijfswagen niet voor privédoeleinden gebruiken. Zij hoeven geen bijtelling te betalen. Dat aantal is de 250.000 deze maand gepasseerd.
Piekzaterdagen
Tijdens de uittocht van de komende zomervakantie in juli en augustus moeten leaserijders met een dergelijke verklaring rekening houden met intensieve grenscontroles. De fiscus zal waarschijnlijk, met name op de bekende piekzaterdagen, onaangekondigd bij de belangrijkste grensovergangen met België en Duitsland kentekens van auto's scannen.
De gegevens worden opgeslagen en vergeleken met andere gegevens van controlemomenten van gefotografeerde voertuigen.
Automobilisten kunnen een brief van de Belastingdienst ontvangen waarmee ze moeten bewijzen dat ze voor een zakelijke afspraak de grens over moesten. Wie geen sluitende rittenregistratie of verklaring kan overleggen of met een caravan de grens overging, kan rekenen op een naheffing en boete.
"We komen sowieso in actie als voertuigen drie tot vijf keer worden getraceerd op locaties die niet kloppen. Iemand die in Groningen wordt gefotografeerd en die dan via de rittenadministratie aangeeft op een bepaalde dag en tijdstip in Maastricht te zijn geweest, is verdacht", aldus een zegsvrouw van de Belastingdienst.
Wie sjoemelend toch meer dan 500 kilometers aan privékilometers rijdt, ontloopt een flinke naheffing en boete niet. En die kan soms oplopen tot duizenden euro's. Begin dit jaar werd met behulp van flitspalen tien miljoen euro extra aan boetes en naheffingen voor fraude met lease-auto's binnengehaald.
Bron: www.detelegraaf.nl
Zie voor mooie fiscale functies www.klop-partners.nl
Fiscus jaagt op leaserijder door Harrie Nijen Twilhaar
AMSTERDAM - De Belastingdienst neemt een kwart miljoen leaserijders en eigenaren van bedrijfswagens de komende tijd nog intensiever op de korrel als die de 'Verklaring geen privégebruik auto' misbruiken.
Het aantal fraudeurs van die ontheffingsregeling voor bijtelling neemt volgens de fiscus gestaag toe. De Belastingdienst schuwt daarom nieuwe tactische opsporingsmiddelen en -methoden niet om nog meer fraudeurs in de val te laten lopen die op slimme wijze de bijtelling denken te kunnen omzeilen. Welke maatregelen dat zijn, wordt niet bekend gemaakt. Door de verhoging van de bijtelling naar 25 procent van de cataloguswaarde boven op het jaarloon, is de 'Verklaring geen privégebruik auto' razend populair geworden. Veel zakelijke rijders melden de fiscus dat ze de bedrijfswagen niet voor privédoeleinden gebruiken. Zij hoeven geen bijtelling te betalen. Dat aantal is de 250.000 deze maand gepasseerd.
Piekzaterdagen
Tijdens de uittocht van de komende zomervakantie in juli en augustus moeten leaserijders met een dergelijke verklaring rekening houden met intensieve grenscontroles. De fiscus zal waarschijnlijk, met name op de bekende piekzaterdagen, onaangekondigd bij de belangrijkste grensovergangen met België en Duitsland kentekens van auto's scannen.
De gegevens worden opgeslagen en vergeleken met andere gegevens van controlemomenten van gefotografeerde voertuigen.
Automobilisten kunnen een brief van de Belastingdienst ontvangen waarmee ze moeten bewijzen dat ze voor een zakelijke afspraak de grens over moesten. Wie geen sluitende rittenregistratie of verklaring kan overleggen of met een caravan de grens overging, kan rekenen op een naheffing en boete.
"We komen sowieso in actie als voertuigen drie tot vijf keer worden getraceerd op locaties die niet kloppen. Iemand die in Groningen wordt gefotografeerd en die dan via de rittenadministratie aangeeft op een bepaalde dag en tijdstip in Maastricht te zijn geweest, is verdacht", aldus een zegsvrouw van de Belastingdienst.
Wie sjoemelend toch meer dan 500 kilometers aan privékilometers rijdt, ontloopt een flinke naheffing en boete niet. En die kan soms oplopen tot duizenden euro's. Begin dit jaar werd met behulp van flitspalen tien miljoen euro extra aan boetes en naheffingen voor fraude met lease-auto's binnengehaald.
Bron: www.detelegraaf.nl
Zie voor mooie fiscale functies www.klop-partners.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)
